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A Guiné Equatorial afirma ter mantido conversações com o Grupo Trafigura para a possibilidade de financiamento de 2 mil milhões de dólares do comerciante de matérias-primas para apoiar o desenvolvimento do sector de petróleo e gás do país.

A Trafigura na semana passada “propôs um empréstimo” durante conversações com funcionários do governo, incluindo o vice-presidente Teodoro Nguema Obiang Mangue, de acordo com um comunicado do governo de 31 de julho. A Trafigura se recusou a comentar na terça-feira. A assessoria de imprensa do vice-presidente referiu-se à declaração do governo e não quis comentar. O ministro das minas e hidrocarbonetos da Guiné Equatorial, Antonio Oburu Ondo, não respondeu imediatamente a uma chamada e a um e-mail solicitando comentários.

Um acordo pode não se concretizar e os termos de qualquer acordo potencial ainda não estão claros.
No entanto, as discussões destacam como as nações africanas com dificuldades em dinheiro e receitas estão a recorrer aos comerciantes em busca de financiamento para aumentar a produção de activos e o fornecimento de energia. O Grupo Gunvor financiou recentemente o acordo do Gabão para comprar o produtor de petróleo bruto Assala Energy por cerca de 800 milhões de dólares, enquanto a Vitol se está a tornar o único fornecedor de produtos petrolíferos ao Uganda.

Na Guiné Equatorial, a empresa estatal de petróleo e gás GEPetrol assumiu recentemente o controlo total do campo petrolífero de Zafiro após a saída da grande empresa de energia Exxon Mobil Corp.

A Exxon disse no início deste ano que transferiria investimentos no país para o governo após uma decisão de saída que era consistente com a sua estratégia de longo prazo. A GEPEtrol contratou a Petrofac em abril para apoiar suas operações.

O vice-presidente recomendou que o governo e o comerciante de commodities avancem em direção a um memorando de entendimento, de acordo com um comunicado.


Source: World Oil

A TotalEnergies assinou um acordo com a Scatec, empresa norueguesa de energias renováveis, para adquirir 100% da sua subsidiária SN Power, que detém interesses em projetos hidroelétricos renováveis ​​em África, através de uma joint venture (51% SN Power) com a Norfund e a British International Investment (BII).

Como resultado desta transação, que está sujeita a certas condições prévias, a TotalEnergies irá adquirir uma participação de 28,3% na central hidroelétrica de Bujagali atualmente em operação no Uganda. Com uma capacidade de 250 MW, cobre mais de 25% da procura máxima de electricidade do país.

A TotalEnergies irá também adquirir participações minoritárias em dois projetos em desenvolvimento no Ruanda (260 MW) e no Malawi (360 MW).

“Esta aquisição de activos e projectos hidroeléctricos renováveis ​​em África reflecte o nosso desejo de contribuir para a transição energética do continente, levando electricidade aos povos dos países africanos. Em particular, estamos muito satisfeitos por podermos tornar-nos um interveniente na energia hidroeléctrica no Uganda, um país onde também estamos a desenvolver um importante projecto petrolífero. Este é outro exemplo da capacidade da TotalEnergies de implementar a sua estratégia multienergética em países produtores de petróleo para os apoiar na sua transição energética”, disse Patrick Pouyanné, Presidente e CEO da TotalEnergies.

“Temos o prazer de anunciar a transação de, pois acreditamos que a TotalEnergies será uma forte proprietária de ativos no futuro, com capacidade para desenvolver ainda mais os projetos e contribuir para a transição energética em África. Gostaríamos de agradecer a toda a equipe hidrelétrica pelo seu trabalho árduo e dedicação ao longo dos anos, vocês causaram um impacto significativo. Além disso, a nossa gratidão vai para os nossos parceiros de joint venture, governos anfitriões e credores pelo apoio desde 2020”, disse Terje Pilskog, CEO da Scatec.

Até o momento, a TotalEnergies tem interesses em vários projetos hidrelétricos com capacidade bruta de 3,7 GW em todo o mundo:

• 218 MW instalados na Europa: em França (19 MW), Portugal (33 MW) e Turquia (166 MW)

• 1.5 GW em desenvolvimento em Moçambique (projecto Mphanda Nkuwa)

• 2 GW em desenvolvimento pela Adani Green na Índia

Source: TotalEnergies

A empresa petrolífera nacional da Guiné Equatorial (NOC) GEPetrol traçou um plano de desenvolvimento multifásico para o Campo de Zafiro, localizado no Bloco B. A empresa trabalhará para aumentar o fluxo de produção no campo, alavancando a sua nova posição como operadora do bloco para reforçar a produção e apoiar o crescimento económico. O plano prevê uma nova era de crescimento industrial para o país, tudo com base na reestruturação da GEPetrol como um player competitivo a montante.

O plano de desenvolvimento do campo compreende três fases, a primeira das quais será implementada no início de 2025. Esta fase inclui a reconexão de poços selecionados que estavam anteriormente conectados à unidade flutuante de produção (FPU) Zafiro Producer. A ExxonMobil foi forçada a interromper a produção em 2022 devido à entrada de água na FPU do produtor Zafiro. A segunda fase, que será implementada paralelamente à primeira fase, envolve trabalhos de optimização de custos, bem como de optimização da exploração e produção de poços. A terceira fase será implementada a partir de 2025 e contará com a requalificação do campo Zafiro, estando o plano para esta fase em discussão.

A remodelação multifásica do campo Zafiro ocorre no momento em que a GEPetrol redefine seu papel na indústria de uma entidade que representa o estado para um operador e produtor competitivo. A aquisição do Bloco B reflete esta transformação e será fundamental tanto para a evolução do GEPetrol quanto para o crescimento do país. A GEPetrol também celebrou recentemente o primeiro embarque de Zafiro Blend Crude Oil com o NOC como operador, demonstrando a abordagem proativa que a empresa está adotando para operar e expandir o bloco.

A transformação da GEPetrol num operador competitivo segue uma tendência de reestruturação semelhante dos NOC em África, o que aumentou a competitividade e a capacidade dos respectivos NOC. Estes incluem a Sonangol de Angola, a Corporação Nacional de Petróleo da Nigéria, a Sonatrach da Argélia e muito mais. Globalmente, a transformação da Petrobras do Brasil, da Pemex do México e da Saudi Aramco da Arábia Saudita posicionou estas empresas como grandes exploradoras e produtoras, permitindo-lhes competir com IOCs e independentes, ao mesmo tempo que alinham os projectos com os objectivos de desenvolvimento nacional. Com a operação do Bloco B, a GEPetrol segue o mesmo caminho e continua comprometida em acelerar o desenvolvimento de petróleo e gás em blocos comprovados como este.

“O campo Zafiro desempenhou um papel importante na formação da indústria energética da Guiné Equatorial durante várias décadas e continuará a ser um catalisador de crescimento nos próximos anos. Ao assumir a função de operadora, a GEPetrol não está apenas demonstrando seu compromisso com o bloco, mas também a recente transformação da empresa em um player competitivo de upstream. A GEPetrol aguarda com expectativa esta nova era de crescimento da indústria na Guiné Equatorial, bem como novas colaborações que se desenvolverão como resultado do sucesso do Bloco B”, afirmou Antonio Oburu Ondo, Ministro das Minas e Hidrocarbonetos da Guiné Equatorial.

Como voz do sector energético africano, a Câmara Africana de Energia apoia a abordagem multifacetada que a GEPetrol está a adoptar para impulsionar a produção de petróleo na Guiné Equatorial.

Source: African Energy Chamber

A empresa petrolífera nacional da Guiné Equatorial (NOC) GEPetrol traçou um plano de desenvolvimento multifásico para o Campo de Zafiro, localizado no Bloco B. A empresa trabalhará para aumentar o fluxo de produção no campo, alavancando a sua nova posição como operadora do bloco para reforçar a produção e apoiar o crescimento económico. O plano prevê uma nova era de crescimento industrial para o país, tudo com base na reestruturação da GEPetrol como um player competitivo a montante.

O plano de desenvolvimento do campo compreende três fases, a primeira das quais será implementada no início de 2025. Esta fase inclui a reconexão de poços selecionados que estavam anteriormente conectados à unidade flutuante de produção (FPU) Zafiro Producer. A ExxonMobil foi forçada a interromper a produção em 2022 devido à entrada de água na FPU do produtor Zafiro. A segunda fase, que será implementada paralelamente à primeira fase, envolve trabalhos de optimização de custos, bem como de optimização da exploração e produção de poços. A terceira fase será implementada a partir de 2025 e contará com a requalificação do campo Zafiro, estando o plano para esta fase em discussão.

A GEPetrol assumiu a operação do Bloco B da grande empresa de energia ExxonMobil este ano, após o término do Contrato de Partilha de Produção que existia entre a grande empresa e o governo. Composto pelo campo Zafiro – um activo offshore que produz desde 1996 – o bloco tem potencial para impulsionar a produção nacional de petróleo através de novos investimentos e colaborações. Em abril de 2024, a GEPetrol concedeu um contrato técnico de cinco anos ao provedor de serviços internacional Petrofac para trabalhos relacionados ao Bloco B. O contrato de US$ 350 milhões cobre serviços relacionados a bases de apoio onshore, um FPSO e uma plataforma no campo Zafiro. O contrato está estreitamente alinhado com o compromisso da GEPetrol em revitalizar o campo Zafiro e apoiará as operações à medida que o NOC aumenta a produção.

A remodelação multifásica do campo Zafiro ocorre no momento em que a GEPetrol redefine seu papel na indústria de uma entidade que representa o estado para um operador e produtor competitivo. A aquisição do Bloco B reflete esta transformação e será fundamental tanto para a evolução do GEPetrol quanto para o crescimento do país. A GEPetrol também celebrou recentemente o primeiro embarque de Zafiro Blend Crude Oil com o NOC como operador, demonstrando a abordagem proativa que a empresa está adotando para operar e expandir o bloco.

A transformação da GEPetrol num operador competitivo segue uma tendência de reestruturação semelhante dos NOC em África, o que aumentou a competitividade e a capacidade dos respectivos NOC. Estes incluem a Sonangol de Angola, a Corporação Nacional de Petróleo da Nigéria, a Sonatrach da Argélia e muito mais. Globalmente, a transformação da Petrobras do Brasil, da Pemex do México e da Saudi Aramco da Arábia Saudita posicionou estas empresas como grandes exploradoras e produtoras, permitindo-lhes competir com IOCs e independentes, ao mesmo tempo que alinham os projectos com os objectivos de desenvolvimento nacional. Com a operação do Bloco B, a GEPetrol segue o mesmo caminho e continua comprometida em acelerar o desenvolvimento de petróleo e gás em blocos comprovados como este.

“O campo Zafiro desempenhou um papel importante na formação da indústria energética da Guiné Equatorial durante várias décadas e continuará a ser um catalisador de crescimento nos próximos anos. Ao assumir a função de operadora, a GEPetrol não está apenas demonstrando seu compromisso com o bloco, mas também a recente transformação da empresa em um player competitivo de upstream. A GEPetrol aguarda com expectativa esta nova era de crescimento da indústria na Guiné Equatorial, bem como novas colaborações que se desenvolverão como resultado do sucesso do Bloco B”, afirmou Antonio Oburu Ondo, Ministro das Minas e Hidrocarbonetos da Guiné Equatorial.

Como voz do sector energético africano, a Câmara Africana de Energia apoia a abordagem multifacetada que a GEPetrol está a adoptar para impulsionar a produção de petróleo na Guiné Equatorial.

Source: African Energy Chamber